



1993年,台湾人将饰品引入大陆,当时主要企业:晶晶,煌能等,另外还有几家企业如伊泰莲娜\金得利也比较出名
1993年到1996年,饰品行业几乎是台湾人的天下
1996年,陆续新的大陆饰品厂成立 如新光等
2000年,饰品生产过剩,饰品市场有卖方市场转入买方市场
目前饰品店的主要模式:
1.盘发模式:
主营发饰,以盘发为主,单价虽然高,但是主要客户是中年妇女,如流行美
2.价格模式
主要营10元以下商品,饰品比例在30%以下,主要对象学生,如阿呀呀,哎呀呀等
3.石头模式
主营水晶石系:如石头记
4.超市模式:
产品非常丰富,从2元到300元都有 号称饰品超市
5.国际公司模式
零加盟,零首付,零风险等,如新起的路客饰品
一夜之间,饰品店在大街小巷到处都是,但是成功者却寥寥无几!
饰品店有2大特点:
1.小小饰品店,大大商品群
饰品店面积只有几十个平方,品种项目却能达到上千个,做多也可以达到6000个!家乐福也只有15000个,沃尔玛12000个而他们的营业面积达到1万平方!
饰品店正常情况下每天更新100-300个品项,1年下来可达6万个,而大型超市,品项流量也只有3万左右!
如果大的品项流量需要两个最基本的条件:
一个巨大品项流入量,一个巨大的品项流出量
饰品行业是个产品个更新速度极快的行业,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼出慢鱼,很多饰品店倒闭不是因为价格的问题,而是更新速度的问题可以毫不夸张的说饰品店没有价格战,只有速度战!饰品店进货要讲究"多频率,少数量"每周至少进一次货,绝不能为了便宜,一次进足,很长时间才一次
饰品店不需要什么促销,不需要什么活动!只需要产品每天更新一点点!
2.小小饰品店,大大客户群
饰品店拥有巨大的顾客群!饰品店每天来客数达到100-500人,每天访客数达到1000-5000人,而皮鞋店只有10-50个顾客成交
所以只要饰品店经营成功,面对如此巨大的顾客群,想倒闭也难!
为什么有的饰品店会倒闭呢?关键在于积累客户!生意会越来越好做,
良好的饰品店顾客积累来自于两个方面,统一的售后服务,统一的贵宾制
饰品生意的竞争,是一场持久的战争!
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